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<デジタルトランスフォーメーション>
新しい事業や業務の変革への取り組み、
できるところから始めてみませんか?

<デジタルトランスフォーメーション>
新しい事業や業務の変革への取り組み、
できるところから始めてみませんか?


こんなお悩み、課題はありませんか?
●経営者の方は・・・
・働き方改革、コロナ影響によるリモートワークの導入で業務プロセス、システムの見直しが必要なんだけど…。
・DX(デジタルトランスフォーメーション)って、よく言われるけど、何が良いのか解らない、どう変わるの?
・DXで何ができるの? 何が変わるの? 何か便利になるのかな?
●現場の方は・・・
・現業務に課題があるのは、理解しているんだけど、何に手を付けたらよいのか解らない。
・いろんなシステムに情報が分散していて、情報収集だけでも時間がかかり、精度が悪いんだよな…。


  • DXで何ができるの?

■エンジニアリング領域で長年培ってきた技術力で最善の改善をご提案します

設計、調達、製造、営業からサービスシステムまで、全てが連携するようになると、製造ステージ間のギャップをリアルタイムで解消できるようになります。

STEP1 STEP2
STEP3
今の業務・プロセスを見直し
もっと良くなるPointを探しましょう!
新しいテクノロジーを
取り入れた改善方法、解決策を一緒に考えます
新しい価値の創出
生産性向上に向けたIT活用
非システムな解決 課題の発掘
業務分析
業務改善
業務フロー見直し
新しい価値の創出
生産性向上
システム的な解決 モノのデジタル化 情報プラットフォーム構築
ワークフロー導入
業務のデジタル化
データ利活用
ナレッジの可視化
具体的なサービス/
プロダクト名
業務課題発掘コンサルティング
AI-OCR
ワークフロー
PDM(製品データ管理)
ナレッジ統合
RPA(プロセス自動化)
VDI(仮想デスクトップ)
BOM連携
PLM(製品ライフサイクル管理)

ソリューション事例

業務課題の抽出と解決のため、弊社は以下のような活動の支援を行います。

紙のデジタル化
    過去の絵図面や技術文書が膨大なスペースを奪っていませんか?
     過去情報の検索性を向上しませんか?
原材料管理
    企業でのSDGsへの取り組みが今後もクローズアップされていきます。
     御社の製品、何で作られているか管理できていますか?
     環境に優しい素材、原材料の使用促進しませんか?
BOM情報を活用したソリューション
    営業見積もり支援ソリューション。
    CS部門向けパーツリクエストソリューション。
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その他、様々なソリューションに取り組んでおります。
なんでも気軽にご相談ください。



お問い合わせは、下記のフォームからお気軽にご相談下さい。

お問い合わせ

ご提案の概要例

設計、調達、製造、営業からサービスシステムまで、全てが連携するようになると、製造ステージ間のギャップをリアルタイムで解消できるようになります。

新製品開発から市場納入までの期間を半減
業務処理速度の大幅な改善
品質の向上により、品質問題に起因するコストを大幅に削減
生産準備に掛かる期間の短縮

製造現場「デジタルスレッド」の導入のため、弊社では設計/技術部門の問題点の洗い出しから解決策の検討、先を見据えたシステムのご提案を実施しております。

設計部門の課題抽出

貴社ではこんなこと起こっていませんか?


  • (紙と捺印の文化で)情報の伝達スピードが遅い

  • 業務プロセスが統一されておらず品質にバラつきがある

  • 情報の更新漏れにより最終使用(構成)がわかりづらい

  • 部門内外の進捗状況がリアルに見えないので対策が後手になる

  • 業務が属人化されており特定の担当者がいないと業務が回らない

  • 若手社員がなかなか育たない

支援内容

弊社が業務課題の抽出と解決策のご提案をお手伝い致します。

弊社のご提案の手法は一般的な業務コンサルとは違い、以下のような特徴があります。

成果物の例

1.目的/狙い
2.現状業務フローと問題点/課題点
3.新業務フロー案および課題解決策
4.期待効果
5.実施ステップ案
6.将来構想案
7.概算費用/体制/スケジュール案

アウトプットの例)現状業務フローと問題点/課題点
解決提案4

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